机遇与挑战

　　根据CCID在今年2月发表的一份报告，中国软件业持续高速增长之后， 2002年仍可保持25%的年增长率，达到357亿元人民币。

　　中国软件业高速增长的首要原因，要归功于中国整个国民经济的高速增长，特别是中国加入WTO后，中国企业整体实力的提高，市场经济的进一步发展，对企业信息化提出了更高的要求，这是中国软件业发展的重要基础。

　　而硬件与通信成本的大幅下降，各种基础设施的完善，也为软件业的发展提供了技术与经济上的条件。近年来，国内投资环境、创业环境与人才环境都提到了大幅度的改善，中国改革开放的20多年，通过国内的教育培养、市场经济的实际锻炼、加上外企人才与海外归来人员，组成IT业强大的人才力量，国内与国外的资本市场对中国IT业越来越重视，而政府对软件行业的扶持政策也得到了进一步的落实。

　　所有这些因素都表明，中国软件业的春天已经来临。

　　然而，中国软件业也面临着重大的挑战。除了长期困扰中国软件业发展的盗版问题以外，由于中国市场的进一步开放，更因为中国经济成为全球经济的亮点，使得在中国软件市场来自国际化软件企业的竞争越来越激烈。中国软件产业的整体结构还不够合理，软件服务体系不健全，中国软件业的管理水平、企业家素质、企业战略规划与远景设计的水平都不高，一些上了规模的企业往往都会进入房地产、保健品、硬件制造等行业，表现出他们对软件产业的理解程度较低，信心不足，中国软件业还缺少真正的领军人物和领军企业。这些都成了中国软件业发展的重要障碍。

　　机遇与挑战并存的中国软件业，目前急需的是对产业结构与整体发展思路进行深入研究与调整，在技术、产品、管理与经营模式等方面进行全面创新。

　　战略区域分析

　　中国软件产业的发展思路应该是怎样的？

　　首先，我们对照一下国际上各主要地区的软件发展的策略和产业结构。

　　先看美国。美国在系统软件、平台软件和各种通用软件方面，是绝对的领导者和垄断者。这一点与美国整体经济实力的强大、人才资源的丰富以及各种配套产业的完善是相符的。

　　美国软件虽然强大，然而在大型企业管理软件方面，真正的领导者却在欧洲。正是由于欧洲拥有强大的工业基础，使得欧洲的企业管理软件拥有得天独厚的条件，从而产生了一批像SAP这样的大型软件企业。

　　而日本的情况往往被人们所忽视。日本在自动控制、机器人技术、家用电子消费品（如电视、数码相机、游戏机、PDA、智能玩具）方面领先于世界。这些产品中，包含了大量的软件。其实日本的软件力量已化入到硬件产品里面了。

　　再看印度。近几年来国内对印度的谈论越来越多，印度的软件实际上是软件服务的出口，也就是软件代工。可以说，软件代工策略几乎是印度软件业惟一可以成功的方法，而政府在政策方面的坚决支持则直接促成了这一策略的成功。

　　中国的软件产业怎么办，我们到底应该是学印度、学日本、学欧洲、还是学美国呢？

　　其实在上面的分析中我们已经看到，无论是美国、欧洲、日本还是印度，他们的策略都是完全不同的，又都是完全成功的。也就是说，成功的道路不止一条，我们无法完全仿效别人的模式，也完全没有必要这样做。学习、吸收他们成功的经验，走中国特色的道路，这是中国改革开放20多年来的宝贵经验，也应是中国软件业发展战略的指导思想。

　　中国软件的道路

　　研究中国软件的道路，首先就要研究中国经济的状况。

　　中国经济的高速发展，为中国软件业提供了一个广阔的市场空间，也就是中国有一个巨大的、不断发展与变化的内部市场。加入了WTO，使得中国经济具有更加国际化的趋势，并有可能成为全球制造业的中心。与发达国家相比，中国信息化的基础相对还较低，也就是说中国信息化的包袱更少，更适合于进行超前的整体规划。

　　根据这样的情况，中国软件产业的发展重要的是实现一个结构化的调整，要有一个全面的战略思维，打一场立体化的战争。

　　以下便是中国软件产业架构的五个重要组成：

　　第一，应该大大方方地，积极、全面地向国际化软件技术与产品敞开大门，在公平竞争的原则下引进各种先进的技术，先进的产品，这符合改革开放和进入WTO的精神。更重要是这些先进技术与产品的应用，将加快中国信息化的步伐，这是比企业在购买这些技术与产品的付出，或者国内软件产业因竞争失败的损失都更为重要的。也只在有这样的一个国际化竞争的环境下，中国的软件产业才能真正走向成熟。

　　第二，应该大力发展中低层次的软件服务业。中国软件产业跟其他行业一样，存在一种好高骛远的心态，都要想做世界第一、世界领先，其实这不是我们最需要的。正因为中国经济高速发展，中国软件产业目前最急需的是大量中低层次的，直接面向全国近三千万家企业的，以解决实际问题为目标的软件服务业。也就是说我们需要更多的中小型的，甚至是微型的、个体户形式的软件服务企业，这些企业可以深入到各个阶层，解决各种实际的问题，同时也为整个软件产业营造了一个广泛的创业气氛，培养大量的基础软件人才，为大型的软件企业的发展提供了肥袄的土壤。

　　第三，应该出现几家实力派的大型软件企业，成为国内软件产业的中坚力量。这些企业应该有良好的声誉，强大的经济实力，聚集了大批的优秀人才，成功的技术产品化、品牌推广与市场营销经验，出色的远景规划能力与市场领导能力，并具备国际竞争力。

　　第四，在一些战略性的基础项目里面，尤其是一些在短期的市场角度没有直接回报和直接利益的项目上，需要政府的大力度的支持。也就是说政府在这个产业结构里面要支持那些企业做不了的，或者是企业不愿意做的，但是对整个产业架构和对国民经济有特殊意义的项目，政府应该义不从辞地承担起这一责任。

　　第五，在上面四大战略的基础上，一些有条件、有思想、有信心的企业或个人，将在软件行业的一些前沿领域进行研究与突破，而风险投资、创业环境以及其他的政策都将对这样的突破实行有效的支持。

　　这五点战略中需要重要强调的是中国的软件产业应该是一个整体的架构。

　　中国的软件发展战略在过去很长一段时间，都是千军万马过独木桥的状态。大家认为ERP好做，大家都上ERP，认为要有大企业，于是都去搞软件基地。其实中国软件业的体系架构是最为重要的，在各种不同的层次上都应该有所发展，这其实也就是另外一种意义上的创新。

　　第三代互联网与软件突破

　　虽然我们现在在人才结构等方面有了一定的基础，但我并不认为在软件代工方面会比印度更有优势，也很难在平台与系统软件方面能够与美国进行正面的抗衡。那么，中国软件的前沿突破口在哪里呢？

　　翻开计算机发展史可以看到，每逢新的技术出现时都会创造一些成功的企业，例如：微机与微处理器的出现，创造了Apple、Microsoft和Intel；386的出现创造了Compaq。这是因为新技术革命打破了原有的竞争格局，在一个新的规则下，新老企业之间，大企业与小企业之间的力量对比得到了调整，惟有那些具有创新精神、行动敏捷、思想清晰的企业才可以在新的竞争中胜出，这也给新的企业以真正的机会。

　　中国软件业也在期待这样的机会，而这一机会已经出现了，这就是第三代互联网。

　　这里所讲的第三代互联网并不是指无线通讯里的3G技术，而是一个正在形成的重要概念，这要先从前两代互联网说起。

　　我们在分析中国互联网发展时，已经看到中国互联网实际上已经历过1997年之前的以“接入为王”为标志的全国联网阶段；1998～2001年的以“内容为王”为标志的网站建设阶段，我也认为中国互联网将进入以“应用为王”的新阶段。

　　当把目光放到国际上的互联网发展时，我们惊讶地发现国际上的互联网也刚好经历了同样的两个阶段。

　　正是基于这样的原因，2000年开始业内逐步形成了第三代互联网的概念，其基本要点是:网络间传送的信息由以HTTP协议为代表的，描述呈现方式的内容信息，转化为以XML协议为代表的，描述结构化数据资料的可理解信息;打散原有集中计算的结构，把各项功能分解成具有标准接口的功能模块，形成大量的“网络服务库"；同时,在客户端不再是仅仅使用网络浏览器，而是由客户端软件根据其计算能力、客户应用要求等情况，对网络上所需的网络服务与资源进行选择与整合，形成客户的解决方案。这样的体系结构更加强调应用的整合，强调个性化，强调客户设备的计算能力以及分布式的计算能力，实际上就是强调软件的力量，强调软件与互联网的融合，让互联网回归其技术本色，也为软件业的的发展拓开了一条更加光明的道路。

　　正因为如此，第三代互联网的概念得到了Intel、Microsoft、Sun、IBM等行业巨头的大力支持，特别是微软耗资50亿美元推出的“.net”计划，就是第三代互联网的典型代表，被称为微软的一场豪赌。

　　不仅如此，Microsoft、Intel等企业还以投资资金形式扶持了一批面向第三代互联网的新企业。而更多的新兴企业正以一种前所未有的创新热情，积极地投入到第三代互联网的发展。

　　从第三代互联网的思想还应看到，它已经超越了早期互联网的自由、免费、虚拟的原始精神，更加强调其计算能力与解决方案，因此第三代互联网将是健康的、积极的，对国民经济信息化进程具有直接意义。第三代互联网目前正处于起步阶段，预计在未来3～5年内才会开花结果。可喜的是，中国互联网与国际互联网几乎同时经历了第二代互联网的高潮和低潮，并几乎同步面对第三代互联网的发展。

我们不禁要问:面对新的技术，新的规则，新的机遇，中国的软件产业，我们都准备好了吗？