分析家Lee Jung-chul认为，LG的利润率降低并不仅仅是由市场竞争造成的，根本原因还在于缺少成功产品、缺乏有效管理、用户忠诚度低和市场推广费用过高。

　　LG是四年前才进入竞争激烈的手机市场的。凭借着低廉的价格和成功的市场推销，在这四年中LG手机销量的年增长速度超过了60%。

　　不过在取代西门子成为全球第四大手机厂商之后，LG的增长势头减缓，明显不敌排名前三位的诺基亚、摩托罗拉和三星，预定的销售目标也没能实现。

　　今年第二季度LG的手机销量为1209万台，比第一季度的1110万台有所增长，却仍低于1300万的预定目标，还出现了亏损。它也因此将2005年的全年销售目标从6200万台调低至5500万台。

　　LG并没有因暂时的失利而失去信心，它表示有能力扭转颓势，将上季度的亏损填补上。LG通信部副总裁Ahn Jang-seok在接受记者采访时称：“LG内部的销售目标是6000万台，我们有信心达成这一目标，甚至还有可能超过。”

　　LG扭转局面的一个秘密武器是增长迅速的3G手机市场。据Gartner预计，今年全球3G手机的销量将增长3倍达到5240万台。

　　尽管LG宣称今年3G手机的销量将增长58%达到600万台，但是分析家却持谨慎态度。原因是LG最大的手机代理商Hutchison Whampoa每季度的手机销量只有100万台左右。

　　为了开拓市场，LG已经和日本最大电信运营商NTT DoCoMo达成协议，在2006年底前向DoCoMo供应100万台3G手机。

　　分析家认为，LG目前采取的措施还远远不够，它应该推出一些类似摩托罗拉Razr系列手机的震撼性产品。尽管这会增加研发费用，但是却可以提高品牌地位和增加利润率。

　　与诺基亚、摩托罗拉和三星相比，LG一直缺乏有影响力的机型。它上一款最畅销的机型U8120的销量只有180万台，远少于三星D500的500万台销量。

　　Ahn Jang-seok预计，今年第三季度LG的手机销量将比二季度增长40%达到1700万台，而且利润率也将从二季度的负0.2%反弹至6%。

　　不过，即使这一预测能够实现，LG的利润率仍然远低于摩托罗拉11%的利润率和三星12%的利润率。

　　LG表示，该公司在今年下半年将继续投入大量资金用于市场推广，其中大部分将用于欧美市场的推广。

　　不过Hyundai Securities分析师S.R. Kwon却认为，LG应该增加在新兴市场的市场推广费用，这样既可扩大市场规模又可增强竞争力。