如果谈及“中国创造”，以下数据乃是必提——中国出口一台DVD售价32美元，交给外国人的专利费是18美元，刨去成本13美元，中国企业只能赚取1美元的利润；一台售价79美元的国产MP3，国外要拿走45美元的专利费，制造成本要32.5美元，中国企业获得的利润只有1.5美元……

      这也是福州大学厦门工艺美术学院的教授钱正坤在2000年9月新学年第一堂课上的开场白。“地球上任何一件家用电器或任何一双运动鞋，都有可能找到写有‘中国制造’的标签。不过，这些产品的设计工作大多在欧洲或者日本完成。正是设计的薄弱，让中国企业在世界贸易中只能赚个零头。”在他看来，要想改变上述局面，唯一的办法就是把“中国制造”变为“中国创造”，“这中间，核心在于设计。”

      事实上，并非只有专业人士才意识到了这一点，企业亦然。“告别了短缺经济的中国，消费市场早已发生了巨大的变化。从客观上看，买方市场形成后，可选择的替代商品实在太多，企业面对的竞争日益激烈。此外，更重要的是，由于人们生活水平提高，尤其在进入新世纪以来，消费者对产品的要求已趋向个性化、特质化，缺乏亮点和创新的产品很难获得市场的青睐。”曾在长虹电器担任设计师的赵先生说。日本日立公司的数据应该具有足够的说服力——该公司每增加1000亿日元的销售收入，工业设计所占的作用占51%%，而设备改造的作用只占12%%。

      其时的他们还不知道，10个月后，一项具有划时代意义的活动将在全国范围内展开——2001年7月，由国家高技术产业发展司批准、中国机械工程协会主办，浙江大学、清华大学等20多所著名院校支持的国家级大奖赛“中国产品创新大赛”正式宣告设立。这意味着中国将结束没有一项国家鼓励产品创新与工业设计权威奖项的历史，并从此在产品创新设计领域搭建了一个与世界交流和对话的平台。

     “它的出现，标志着中国工业设计产品在面对全球经济一体化的历史进程中，开始通过提高设计水平来全面提升自身的竞争力。”即便现在回想，钱正坤仍满怀感慨。

      效果随即逐渐显现。在成立自己的工业设计部门两年后，华旗于2002年推出了第一款完全自主设计的爱国者“月光宝盒”MP3V系列，并一炮打响。这款在某种程度上改变了人们的生活方式的数码产品，形成了一个巨大的市场——有一个细节可以证明，“MP3”成为当年度最热门、最时尚的词汇，而华旗也由此成为国内数码产品行业的领导者。

      2002年，联想投资百万元成立工业设计中心（即现在的联想创新设计中心），时至今日，联想在工业设计上的年度投资额已经提升至千万元，而设计团队也超过80人，并分为人类与社会学、交互设计、平面设计、结构设计、工业设计、机电技术、模具技术、材料技术等10个专业设计团队。

      而为了适应供电不足的印度，海尔专门设计了一款可以处理电压突然变化的洗衣机，如果突然停电，一旦恢复供电，洗衣机会自动在停止的地方重新开始，也即把未洗的那部分洗完。其专为中东市场设计的12公斤大容量的洗衣机，迄今已卖出一万余台。

      2005年8月，长虹高层亲自为名震国际工业设计界的美国一流工业设计专家高登·布鲁斯先生，以及清华大学和湖南大学的鲁晓波和何人可教授，颁发了设计顾问聘书，由此组建起自己跨地区、跨国界的工业设计团队。

      但长虹在工业设计方面的发力并非个案。环顾业界，目前国产家电巨头，均把“好钢”用在工业设计上。于是，在打完价格战、技术战之后，长虹、海尔、美的、TCL等大型家电企业纷纷斥巨资，投重兵于工业设计上，积极地培养、使用工业设计人才，建立自己专业的设计机构和工业设计中心。

      更明显的表现来自珠三角。据悉，近几年来，该地区超过50%%的家用电器、电子产品生产的龙头企业，其创新开发工作中开始出现设计师的身影，旗下制造的电视机、空调器、洗衣机、电风扇、燃气热水器、抽油烟机、消毒碗柜、电饭锅、组合音响、DVD机等大众消费的主流产品，已基本摆脱了以往对海外产品的模仿。

      与此同时，珠三角赛设计、竞开发的风气已蔚然成风——若以“工业设计”和企业名称为关键词进行搜索，会发现，企业冠名的工业设计大赛比比皆是，其中不少为每年一次，已在业内具有相当知名度。

      这种“倾情之恋”，很快收到了效果。在“2004中国工业设计周暨无锡国际工业设计博览会”上，长虹液晶电视从中外参赛作品中脱颖而出，一举荣获“2004中国优秀工业设计奖”，而TCL、康佳、海信等企业也各有斩获。业内人士称，在国内最高水平的设计展上，国内家电企业集体折桂，标志着国内工业设计水平已取得长足进步。

      即便是国际较量，国内品牌也风头不减。在近日德国IF设计大奖评委会公布的2007年度获奖名单中，TCL和海信的名字赫然在列，而该赛事素有“设计奥斯卡”之称。

      工业设计水平的提高，让国货的竞争力更加凸显——权威数据显示，2006年，本土家电品牌在一级市场的占有率已超过六成，其在二三级市场的优势则更为明显，销售量高达74.08％。而家电市场也并非特例，事实上，在玩具、家居用品、鞋类箱包等诸多领域，类似的场景频频出现。

      请牢记这样一个背景——在国外，工业设计已有200多年的历史，但在中国，它还是一个只有短短20多年历史的新鲜事物。

      让钱正坤教授颇感惊喜的，还有以下消息——据报道，2006年，中国在科研设计上的投入已超过日本，位列世界第二。他相信，当中国的企业普遍能够把角逐每年的国家级优良设计奖项视为企业发展工作中一件大事之时，也就是中国产品在全球市场形成强有力竞争力之时。

      有人比他还要确定这点——英国创意机构“中国制造”（MadeinChina）的主席，最近一直在东西方媒体上强调如下观点：“现在每个人都还认为，创意工业属于西方。看着吧，用不了多久，英国人就该学会如何去适应中国创意风行全球的局面。”