作为中国最大的游戏制作服务商，法资维塔士公司近年来发展迅速，其客户已经囊括世界十大顶尖游戏公司中的七家。07年12月，维塔士在成都开设了分公司，加上上海总部，其开发团队已经有二百五十多人的规模。而就是这样大一个团队，仍然无法满足公司迅速发展的需求。

      人才是游戏开发企业发展的首要因素，这已经成为了各大游戏厂商的普遍共识。为了满足企业对人才不断增大的需求量，维塔士不断在全国范围内展开大规模的游戏开发人才招聘工作，极力招兵买马，扩充自己的开发力量。
 
      中国有大量的美术院校毕业学生，都具备扎实的美术功底，而相对于欧美国家，中国又有比较低廉的人力资源成本，这些都是维塔士把人才战略的重心放在中国的重要原因。

      当然，游戏行业有一些特殊性，其技术和知识的更新速度都是其他行业无法比拟的，国内的高校很难有能力为游戏企业输送“召之即来，来之能战”的成熟游戏人才。

      为了解决这个矛盾，维塔士对人才培养投入了相当多的精力，他们一方面在新员工培训方面下功夫，另一方面从国内专业的游戏职业培训机构选拨人才。

      维塔士与上海的GA游戏教育基地签订有定向培养协议，由GA选拔学员，进行定向培养，通过返还高额学费的方式，网罗人才。

      在过去的两年里，GA游戏教育基地已经向维塔士输送了20余名优秀学员，这些学生在维塔士很快适应，并且正发挥着重要的作用。
 
      像这样定向培养出来的员工相比通过社会招聘的员工，在技术和知识储备方面有更好的针对性，能够更快的融入企业，发挥作用。而相对猎头，挖角而来的人才，又更具有对企业的忠诚度。虽然企业为定向培养的学生支付了学费，但是相对与频繁招聘付出的成本还是值得的。而这样建立起来的团队，有更好的稳定性，与企业本身文化有更强的兼容性。从长远看来价值更是无法估量。

      据了解，维塔士在08年进一步和GA合作，计划将开设3期定向培养的游戏人才培训班，预计还可以为企业输送一大批年轻才俊。