专访:力锐品牌设计总经理欧阳黎明
来源:www.szlaser.net 作者: 发布时间:2006-03-16
|
力锐品牌设计网站
http://www.szlaser.net/
记者:谈谈您的艺术历程吧。您是怎样进入这个行业的?
学的油画,毕业以后先去了上海。那个时候,看了非常多关于广告和创意类的书籍,一直梦想着做一名优秀设计师,所以就一直在广告公司和设计公司转悠。后来因为不太习惯上海的生活方式才来的深圳,深圳是一个相对尊重设计师,尊重设计的城市,在这里可以非常自由非常亲切的生活。原本来深圳是因为一个好朋友找我合作做公司的,但等了他半年他没有把公司做起来,反倒是我开始了创业生涯。随着时间推移不知不觉,自创建力锐至今已三个年头有余。
记者:24 岁对大多数人来说在事业上也许还是懵懂未开的年龄,您在这个年龄就创立了力锐公司,当时您是怎样的想法?怎么会想到要自己创办公司的呢?
24 岁对于我来说是尴尬的,也是无奈的。那个时候生活对我来说似乎是没有退路,对于生活显得很无助,人说背水一战,我想那个时候就是这个感觉。当时只是希望去搏一搏,家庭状况让我别无选择,带着和命运赌一把的决心创建了力锐公司。但绝不是瞎撞的那种哈:)因为我也思考和准备过。
记者:当时遇到的最大的挑战是什么?您是怎样解决的?
对于一个没有任何创业经历和资源的年轻人来说,遇到的挑战自然是不言而喻的。从公司开始到现在我想一直在挑战,这种挑战一部分来自创业本身,一部分来自自我设定。而作为创业前期为最重要的是经验的积累和心理状态的调整。创业初期最大的挑战来源于自我能力的提升以及公司运作模式的思考。这个阶段没有盲目去想办法扩充公司的规模,因为我知道问题不在这。习惯了做一件事情前先分析自己的优势和劣势,缺乏的东西需要短时间内尽快完善才不至于让你错过许多机会;在公司步入正规走上发展阶段中“管理”成了制约公司发展的最大问题,于是花了足足半年时间来完善公司的各项制度。到目前为止,我感觉“制度”是推动一个公司走上正轨的必要手段; 2006 年力锐提出了更大的挑战,那就是“超越对手、超越自我”,这里的对手隐含着两个层面的意思,一个是我认为值得我学习的前辈公司,一个是力锐公司所有职员的自我超越,而后面一个“自我”是指力锐公司。我希望通过这个活动来达到让公司每个同事都进步的目的,进而促进公司的长远发展。
记者:您是怎样接到第一单生意的?当时的情况是怎样的?心情如何? 第一单生意现在记不太清楚了,因为没有明确的分界线,想不起来哪一单才是第一单生意:)
记者:在您的创业历程中,有什么事情对您的影响比较大? 一直来,在我的创业历程中有很多好朋友。他们有一部分是我认识的,也有很大部分是我不认识的,他们给了我非常大的帮助,这些是让我非常感动的。不管他们的方式如何,但我知道他们最终的目的是希望我成长;一些我认识的朋友比如说 QQ 或者 BBS 上的朋友,他们会经常的给予我鼓励,或者告诉我哪些不足,这让我能够在认可和肯定自己的同时修正自我。所以在这里我要感谢他们!
记者:您怎样来形容您的(或是公司的)设计风格呢?
我一直觉得一个设计公司保持自己的风格没有什么不对,这好比陈幼坚老师的设计就有自己的风格。张艺谋的电影也一样有他的风格。而力锐的风格我希望坚持的关键词是“大气的”、“吻合的”、“国际的”,。就“吻合的”而言,我赋予它的概念是“设计是因为问题而存在,他的存在是为解决问题,而不是去创造问题的,所以我要求公司所有的设计都必须以这个为宗旨,否则设计就没有价值可言。这好比一个企业的标标志设计,一定是因为先有了企业的核心价值理念,才能够有一个与之相吻合的企业标志一样。
记者:在创业、创作过程中,您的标准是什么?
做自己感兴趣的事情,给自己设定远景和短期目标,然后去实现它。至于结果会怎么样,我没有把他想得太透彻。就如我在一篇日记中写的那样,如果一个人注定了或者说有足够的自信去成功,那为什么不选择一种最适合或是最喜欢的方式成功?我的创业乐趣来自于整个创业过程。我希望有人赞美、鼓励,这样讲也许有些别扭,但不可否认,人就是这样,希望得到别人的认可,得到别人的赞美,你与我都不可逃离;至于创作过程中,唯一的标准,我想应该是“不因为设计而设计,设计是为解决问题而不是为创造问题而存在的”。
记者:到目前为止您遇到的最有挑战性的项目是什么? 每一个项目在力锐都被视为最具挑战性的项目,因为只有这样我们才可能创造更多的符合品牌核心价值理念的设计。也只有这样力锐的同事们才会成长,力锐才会发展。
记者:您怎样看待标识设计和品牌设计这个行业呢?
“标志”代表一个人,一个企业、一件产品的内在气质或者说核心价值理念,它的存在是长远的也是重要的,但就目前而言,似乎大家又把它看的过于简单;原来一段时间内,因企业之间的竞争相对平和,一些企业未曾意识到品牌形象设计的重要性,但随着中国 WTO 的加入,很多企业开始意识到企业品牌形象建设的重要性,他们开始准备在企业形象上投入一定的资金对企业品牌形象的建立加以重视;而另外一种情形则是很多企业在发展初期,因为资金或者其他方面的缘故,而随便找个在短时间内无法承担起品牌建立重担的设计公司来设计。等到企业发展到一定阶段以后才发现原有的标志已经不能很好承载企业现在及未来的核心价值理念,而出现重新推翻或者在原来基础上修改企业形象的状况,这种状况的出现,对企业的发展实在不利,因为推翻也就意味着您否定了从前,重新建立的品牌形象您需要花费比当初 N 多倍的费用来推广,并让客户面对失去原有品牌沉淀的打击;而在原有的基础上修改,同样可能会面对受原有标志的局限而制约新形象设计的状况。故我希望在这里再次提醒客户:找到专业顾问设计公司是解决品牌形象建立的首要任务。
记者:贵公司有什么新的计划吗?未来的发展方向是什么?
公司在 2005 年的时候订立了一个远景目标,就是希望三年后让力锐跻身成为中国最有代表性的品牌视觉顾问设计公司之一,为此,力锐在准备也在计划。未来 2 年内我想公司业务范围不会有太大变化,因为我们希望力锐一直保持他的专业性。
记者:最后,有什么要对准备创业或正在创业的 CGer 说的吗?
兄弟们加油!!在这里送你们几句话: 享受工作的乐趣,别把工作当作一种负担,因为那是你前进道路上必须承载的责任。
1 一个对着太阳射箭的人,明明知道自己射不到太阳,但他一定比对着草丛射箭的人射的远 2 走自己的路,让别人去评价 3 如果你有足够的信心获得成功、你就应该力求享受成功的过程而不是结果 4 你应该努力学会把钱花出去,花钱是为赚到更多钱 5 不敢承担责任的人,就不可能有更多承担责任的机会 6 不凭经验做事情,看看你曾成功的地方,也许那已是你再次成功的陷阱 7 你在一方面失去的东西,可以在其他方面找回来,如果在那些你认为有价值潜力的地方投入你的价值,即便是你失去了某些原本属于你的东西,但你可以在另外一个方面加倍的收获 8 感恩图报 带着感恩的心态去跟你的朋友交往,在他们需要帮助的时候你一定要尽力而为。因为他们也曾帮助过你。
|
本篇编辑:david